Ein Berater, der Ihnen alleine alles bietet, muss Abstriche in der Qualität machen.
Daher bringt die ralph giesener consulting neben den eigenen Kernkompetenzen das know how aus einem Netzwerk von Unternehmen, die fallweise zur Beratung hinzugezogen werden können, in das jeweilige Projekt ein. So profitieren Sie von Synergieeffekten – ohne Zusatzkosten!
Wir zeigen den Weg vom Ist zum Soll –
den Umfang bestimmen Sie
Nach der Betriebs- und Standortbegehung folgt meist die Aufnahme und Bewertung der betriebswirtschaftlich |
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relevanten Daten anhand der aktuellen BWA und des letzten Jahresabschlusses.
Nach Statusbestimmung mittels der Betriebskennziffern im Branchenvergleich werden die Schwachstellen und Optimierungsansätze deutlich. Gemeinsam definieren wir die Sollwerte. Anschließend klären wir die zu entwickelnden Maßnahmen und deren Umsetzung.
Ob Kostenoptimierung, Konzeptüberarbeitung oder wirkungsvolles Marketing: Über die Intensität dieser Zusammenarbeit und damit auch die Kosten entscheiden ganz alleine Sie.
Eine Kooperation kann sich von einzelnen Stunden über Tage bis zu einer periodisch wiederkehrenden Betreuung/Coaching erstrecken.
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